俊发集团2020届新俊杰校园招聘简章
俊发集团2020届新俊杰校园招聘简章 一、 关于俊发：俊发集团是集房地产开发、房建工程、市政道路、物业服务、商业及酒店运营及其他多元板块为一体的全国性综合集团公司。成立于1998年，中国房地产50强企业，位列中国物业服务企业30强，中国房地产品牌价值50强，中国房地产城市更新10强，连续10年蝉联昆明市场占有率第一名，连续4年位列云南省非公企业百强第一名。俊发集团以“品质筑就生活”为企业理念，以“城市更新综合服务商”为企业定位，在“深耕云南、布局全国四大区域”的战略下，目前已在昆明、大理、丽江、瑞丽、西双版纳、成都、贵阳、上海、无锡、西安、深圳、佛山、广州、石家庄、海南万宁、泰国普吉、柬埔寨西哈努克港17个城市，开发建设百余个项目，为15万余户家庭、45万业主打造了品质幸福人居。 二、 新俊杰项目介绍：新俊杰招聘是俊发集团推行、适用于地产、商业板块的校园招聘项目，招聘国内外院校的优秀应届本科、硕士、博士生。集团将根据新俊杰自身素质及职业方向，充分利用公司资源，对其进行多方向培养。集团统一管控新俊杰发展周期为正式入职后的前3年，第1年为培养期（总部综合评定，薪酬保护，岗位不限），第2—3年为关注期（定薪定岗发展）。旨在1—3年内将新俊杰培养成独当一面的专业和管理精英人才，以适应公司未来战略性人才需求。新俊杰培养路径：职场新锐→部门“小白”→职能熟手→业务骨干第1个月价值观：厚道、真诚、勤奋、感恩集中培训+踩盘实践具备俊发人的文化素养 第2-3个月胜任部门基本要求制定目标+岗位实操具备俊发人的职业素养 第4-6个月掌握本职能的关键工作流程跨部沟通+系统解决问题具备俊发人的专业素养 7-12月独立承担本职能工作一线实践+综合轮岗具备俊发人的骨干素养 12个月以后定岗定薪择优加入加速发展计划俊发新俊杰3年发展规划: 新俊杰计划(培养期)→磐石计划（关注期）→砥柱计划（关注期）1年：业务骨干2年：项目/职能专业经理3年：项目总/城市职能负责人（1年培养期后进入梯队培养，优秀者可进入磐石计划，磐石优秀者可进入砥柱培养计划。） 三、 招聘流程网上申请-宣讲会-无领导小组讨论-专业面试-人才测评-高管终面-录用通知1. 网申启动2. 网申截止（截止时间为面试所在城市宣讲会当日） 四、 申请方式1、 申请方式一： 登录网址：http ://campus.5 1job.com/junfa20202、 申请方式二：关注俊发集团官方微信平台“俊发集团”，微信号：junfagroup，在线投递简历。 五、招聘需求（一）地产板块高管助理岗（博士学历）运营管理岗投资拓展岗信息管理岗 招采管理岗 客户关系管理岗 工程管理岗研发设计岗 成本管理岗 人力资源管理岗 财务管理岗 法务管理岗 总裁办管理岗 营销管理岗 长租公寓管理岗（二）商业板块人力资源管理岗 研策管理岗 运营管理岗 招商管理岗 平面设计岗 企划管理岗工程管理岗策划管理岗品牌管理岗公共关系管理岗行政管理岗市场管理岗预算管理岗土建工程岗给排水工程岗装饰工程岗水电工程岗 六、宣讲行程（宣讲信息以招聘网站更新时间为准）城市学校宣讲场地宣讲日期
广州市华南理工大学（五山校区）励吾科技大楼国际会议中心9月20日
上海市同济大学（四平校区）经纬楼一楼报告厅9月25日
北京市清华大学紫光国际交流中心地下二层第三会议室9月25日
北京市北京大学英杰月光厅9月26日
重庆市重庆大学A区A区主教32810月8日
西安市西安建筑科技大学（雁塔校区）南阶多媒体教室10月10日
哈尔滨市哈尔滨工业大学（本部）活动中心22710月14日
武汉市中南财经政法大学（南湖校区）电教楼101教室10月10日
南京市东南大学（四牌楼校区）榴园宾馆新华厅10月14日
成都市四川大学（望江校区）多媒体教室10月16日
昆明市昆明理工大学（呈贡校区）西南区公共教学楼小剧场10月18日
俊发集团是集房地产开发、房建工程、市政道路、物业服务、商业及酒店运营及其他多元板块为一体的全国性综合集团公司。成立于1998年，中国房地产50强企业，位列中国物业服务企业30强，中国房地产品牌价值50强，中国房地产城市更新10强，连续10年蝉联昆明市场占有率第一名，连续4年位列云南省非公企业百强第一名。 俊发集团以“品质筑就生活”为企业理念，以“城市更新综合服务商”为企业定位，在“深耕云南、布局全国四大区域”的战略下，目前已在昆明、大理、丽江、瑞丽、西双版纳、成都、贵阳、上海、无锡、西安、深圳、佛山、广州、石家庄、海南万宁、泰国普吉、柬埔寨西哈努克港17个城市，开发建设百余个项目，为15万余户家庭、45万业主打造了品质幸福人居。 新俊杰招聘是俊发集团推行、适用于地产、商业板块的校园招聘项目，招聘国内外院校的优秀应届本科、硕士、博士生。
集团将根据新俊杰自身素质及职业方向，充分利用公司资源，对其进行多方向培养。集团统一管控新俊杰发展周期为正式入职后的前3年，第1年为培养期（总部综合评定，薪酬保护，岗位不限），第2—3年为关注期（定薪定岗发展）。旨在1—3年内将新俊杰培养成独当一面的专业和管理精英人才，以适应公司未来战略性人才需求。 新俊杰培养路径：
职场新锐→部门“小白”→职能熟手→业务骨干
第1个月
价值观：厚道、真诚、勤奋、感恩
集中培训+踩盘实践
具备俊发人的文化素养
第2-3个月
胜任部门基本要求
制定目标+岗位实操
具备俊发人的职业素养 12个月以后
定岗定薪
择优加入加速发展计划
俊发新俊杰3年发展规划:
新俊杰计划(培养期)→磐石计划（关注期）→砥柱计划（关注期）
1年：业务骨干
2年：项目/职能专业经理
3年：项目总/城市职能负责人
（1年培养期后进入梯队培养，优秀者可进入磐石计划，磐石优秀者可进入砥柱培养计划。） 五、招聘需求
（一）地产板块
高管助理岗（博士学历）运营管理岗投资拓展岗信息管理岗 招采管理岗 客户关系管理岗 工程管理岗
研发设计岗 成本管理岗 人力资源管理岗 财务管理岗 法务管理岗 总裁办管理岗 营销管理岗 长租公寓管理岗
（二）商业板块
人力资源管理岗 研策管理岗 运营管理岗 招商管理岗 平面设计岗 企划管理岗
工程管理岗策划管理岗品牌管理岗公共关系管理岗行政管理岗市场管理岗预算管理岗
土建工程岗给排水工程岗装饰工程岗水电工程岗
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